מנהל שיווק ומכירות במיקור חוץ

המודל מבוסס על ניהול מלא של מערך השיווק והמכירות ברמה הנהלתית,
תוך חיבור שיטתי בין מיתוג, שיווק, מכירות ותהליכים תפעוליים.

לא מדובר בהדרכת מכירות נקודתית,
ואין כאן פעילות שיווקית המנותקת מתוצאות המכירה בפועל.

העבודה מתמקדת בבניית מערכת אחת סדורה, מדידה ומבוקרת,
המאפשרת להנהלה שליטה מלאה במנוע ההכנסות.

עקרונות העבודה

• ניהול שוטף של מערך השיווק והמכירות

• בנייה והטמעה של משפכים שיווקיים ומכירתיים מותאמים

• סנכרון מלא בין מסרים שיווקיים לבין תהליך המכירה בפועל

• ניהול והכוונה מקצועית של אנשי המכירות

• התאמה ודיוק מתמיד של חומרים ותהליכים

• בקרה שיטתית ושיפור עקבי של יחסי ההמרה

ערך להנהלה

המודל מאפשר למנכ״ל ולסמנכ״ל השיווק
להסיר את העיסוק היומיומי בניהול שיווק ומכירות,
ולפנות זמן ומשאבים לניהול, פיתוח עסקי וקבלת החלטות אסטרטגיות.

ההנהלה מקבלת תמונת מצב ברורה,
דיווח מסודר,
ומערך מנוהל הפועל כיחידה אחת.

מודל ההתקשרות

העבודה מתבצעת במודל חודשי, מוגדר ומדיד.
לאחר חודש עבודה מלא נבחנת התאמה ויצירת ערך לשני הצדדים,
ומתקבלת החלטה משותפת לגבי המשך ההתקשרות,
ללא התחייבות מראש.

למי זה מיועד

• חברות עם מוצר או שירות מוכח, הכולל פעילות קיימת, לידים ומכירות
  
  
• הנהלות שמבינות כי האתגר המרכזי הוא ניהול וסנכרון, ולא חוסר בפעילות שיווקית
  
  
• עסקים שבהם השיווק והמכירות פועלים במקביל, אך לא כיחידה אחת מתואמת
  
  
• חברות השואפות ל־שליטה מלאה במנוע ההכנסות, המבוססת על נתונים ותהליכים
  
  
• מנכ״לים או סמנכ״לי שיווק שמרגישים כי הפכו ל־צוואר בקבוק תפעולי
  
  
• עסקים המעוניינים לשפר אחוזי סגירה ואפקטיביות, ולא רק להגדיל נפח תנועה
  
  
• חברות שמכירות בערך של ניהול יומי, מדידה וייעול מתמשך
  
  
• חברות המחפשות גורם אחד הנושא אחריות כוללת על התהליך מקצה לקצה
  
  

הנהלות המעוניינות ב־שותף ניהולי מקצועי, ולא בספק חיצוני לפתרונות נקודתיים